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公司在代理(lǐ)相關著名品牌産品的(de)同時(shí),拓展出一條設計系統方案,
并整合多(duō)品牌設備(配件)進行系統集成,逐步向創新研發型的(de)企業目标邁進。

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電商一哥(gē)換人(rén)的(de)背後,我們能學到什(shén)麽

2023-12-07


拼多(duō)多(duō)>阿裏巴巴

曆史性的(de)一幕

真-卷出天際

上周五美(měi)股收盤後,拼多(duō)多(duō)市值達到1930億美(měi)元,超越阿裏巴巴的(de)1884.4億美(měi)元。

拼多(duō)多(duō)八年磨一劍,終将“電商一哥(gē)”阿裏斬落馬下(xià),自己坐(zuò)上了(le)中國“電商一哥(gē)”的(de)寶座。

網傳馬雲罕見在内網發聲,祝賀拼多(duō)多(duō)的(de)同時(shí)并呼籲阿裏人(rén)加油!


角色轉換的(de)背後

說到拼多(duō)多(duō)和(hé)阿裏角色轉換的(de)背後,有一個(gè)人(rén)肯定繞不過去!他(tā)就是曾經的(de)“某寶之父”、現在拼多(duō)多(duō)天使投資人(rén)兼幕後軍師孫彤宇。

阿裏巴巴成立伊始,孫彤宇領到的(de)第一個(gè)任務就是做(zuò)某寶網。對(duì)手是彼時(shí)國内第一電商巨頭易趣,相比易趣80%的(de)市場(chǎng)份額,某寶實在太過于弱小。

孫彤宇就是憑著(zhe)一腔熱(rè)情,采用(yòng)“農村(cūn)包圍城(chéng)市”的(de)策略,僅花了(le)三年時(shí)間便打敗了(le)易趣。

當意氣風發的(de)孫彤宇正準備大(dà)幹一場(chǎng)時(shí),在阿裏的(de)一場(chǎng)高(gāo)層會議(yì)上,他(tā)被告知交出某寶,去國外學習(xí)!

孫彤宇離開後,阿裏開始轉型,押寶消費升級,走高(gāo)大(dà)上路線的(de)某貓就地誕生。2020年10月(yuè),阿裏市值一度站上8500億美(měi)元。

繁榮的(de)背後是大(dà)量中小賣家被抛棄,于是他(tā)們在2011年上演了(le)“十月(yuè)圍城(chéng)”後便消失了(le)。

2015年拼多(duō)多(duō)成立,曾經被某寶抛棄的(de)中小賣家蜂擁而至!拼多(duō)多(duō)的(de)發展也(yě)幾乎複制了(le)某寶早期的(de)模式,而孫彤宇正是拼多(duō)多(duō)的(de)天使輪投資人(rén)。

從第一天開始,拼多(duō)多(duō)的(de)策略就是“農村(cūn)包圍城(chéng)市”,價格便宜到極緻,動不動就搞百億補貼。

2022年9月(yuè),拼多(duō)多(duō)旗下(xià)跨境電商Temu在美(měi)國上線,呼朋喚友“砍一刀(dāo)”便成了(le)很多(duō)洋老鄉的(de)日常生活。

于是,拼多(duō)多(duō)就憑著(zhe)國内外老鄉們一刀(dāo)一刀(dāo)砍到了(le)“電商一哥(gē)”的(de)寶座!

消費降級

如果以2020年爲分(fēn)界線,在那之前的(de)拼多(duō)多(duō),還(hái)能歸因于找到了(le)阿裏遺漏的(de)用(yòng)戶群體,也(yě)就是所謂的(de)下(xià)沉市場(chǎng)——用(yòng)微信的(de)MAU減去淘寶的(de)MAU——這(zhè)些消費者想買以及能買的(de)東西,在淘寶天貓系統裏是沒有的(de)。但在2020年後,其實就很難再用(yòng)「消費降級」這(zhè)種簡單的(de)結論來(lái)總結拼多(duō)多(duō)了(le),因爲隻是廉價市場(chǎng)的(de)生意,它支撐不了(le)一家超過千億美(měi)金市值的(de)公司。5年前,知乎上有個(gè)很知名的(de)問題,分(fēn)析爲什(shén)麽上海錯過了(le)互聯網,理(lǐ)由是 BAT三巨頭都不在上海;而在2023年的(de)今天,上海的(de)拼多(duō)多(duō)帶著(zhe)它的(de)Temu,市值飙升已經超越阿裏;字節的(de)上海分(fēn)部正帶著(zhe)它的(de) TikTok 在海外大(dà)殺特殺;上海的(de)米哈遊正在成爲國内出海最成功的(de)遊戲公司;上海的(de)小紅書(shū)年增長(cháng)接近4成.....所以永遠(yuǎn)不要認爲當前的(de)赢家固若金湯。

拼多(duō)多(duō)市值超過阿裏,人(rén)們討(tǎo)論最多(duō)的(de)馬雲、黃(huáng)铮等大(dà)佬。

但神仙打架,凡人(rén)受傷!拼多(duō)多(duō)和(hé)阿裏角色的(de)轉變,更多(duō)反映出普通(tōng)人(rén)生活的(de)不易,大(dà)家沒錢了(le)!消費降級了(le)!

曾幾何時(shí),下(xià)午茶、星巴克是辦公室白領的(de)标配。工作之餘來(lái)一杯星巴克盡顯小資情調,喝的(de)不是咖啡,而是忙碌之餘難得(de)的(de)惬意。

可(kě)如今的(de)星巴克裏坐(zuò)滿了(le)被裁後無處可(kě)去的(de)中年人(rén),投了(le)無數份簡曆都如泥牛入海,杳無音(yīn)信,眼中盡是迷茫與無助。

辦公室白領們的(de)咖啡也(yě)從星巴克換成了(le)瑞幸,不是星巴克喝不起,而是瑞幸更有性價比。

畢竟一杯星巴克的(de)錢能買4杯瑞幸呢(ne)!

年輕人(rén)如今也(yě)熱(rè)衷于反向消費,不再追求“精緻窮”,而是性價比!

至于反向消費的(de)原因,更多(duō)還(hái)是因爲收入降級,沒錢、沒安全感,過日子不得(de)不精打細算(suàn)!

多(duō)快(kuài)好省
去年9月(yuè),拼多(duō)多(duō)推出了(le)海外版本,取名Temu,首選美(měi)國市場(chǎng)。

在進軍美(měi)國市場(chǎng)3個(gè)月(yuè)内,Temu就奪得(de)美(měi)國App Store應用(yòng)下(xià)載榜榜首,成爲tiktok之後,中國第二個(gè)攻下(xià)美(měi)國人(rén)心裏防線的(de)應用(yòng)。

大(dà)摩統計說美(měi)國現在有15%的(de)人(rén)在Temu上購(gòu)物(wù);去年9月(yuè)上線以來(lái),Temu已經進入48個(gè)國家或地區(qū);到今年9月(yuè),Temu被下(xià)載了(le)2億次、有1.2億人(rén)每月(yuè)打開它,每天發出160萬個(gè)包裹。整個(gè)美(měi)國現在都刮起了(le)“ 低價 ”、“ 免費 ”、“ 砍一刀(dāo) ”風暴……現在好多(duō)美(měi)國人(rén),上網買東西,首選都不是亞馬遜了(le),好多(duō)人(rén)都是先去打開SHEIN,Temu這(zhè)兩個(gè)中國的(de)電商網站。

你能說,亞馬遜這(zhè)家世界級的(de)電商巨頭,做(zuò)錯了(le)什(shén)麽嗎???

人(rén)家照(zhào)樣什(shén)麽都沒做(zuò)錯,但消費者的(de)觀念,社會觀念,徹底發生了(le)改變。

最重要的(de)是,Temu幫助多(duō)多(duō),把戰場(chǎng)延展到東南(nán)亞、北(běi)美(měi)、歐洲乃至全球,讓全世界的(de)購(gòu)買力來(lái)爲中國供應鏈的(de)産能買單,這(zhè)才是時(shí)代的(de)大(dà)變局。”多(duō)快(kuài)好省”的(de)真需求永不落幕,我要看你們打得(de)血流成河(hé)。

寫在最後

一個(gè)時(shí)代結束了(le),過去以阿裏京東爲首的(de)那個(gè)傳統電商時(shí)代,徹底告别了(le)。一個(gè)嶄新的(de)時(shí)代也(yě)正式拉開帷幕:以拼多(duō)多(duō),抖音(yīn),快(kuài)手,視頻(pín)号;以tiktok,Temu,SHEIN 等等爲核心的(de)第二代電商模式;也(yě)可(kě)以稱之爲“ 社交電商時(shí)代 ”,“ 平民電商時(shí)代 ”,“平價低價電商時(shí)代 ”等等。今天起,真正的(de)開始出征!在中國,在美(měi)國,在全球多(duō)個(gè)國家,開始真正的(de)攻城(chéng)拔寨!!!