新興技術飛(fēi)速發展的(de)當今世界，商業應用(yòng)不斷創新，人(rén)工智能步入工業化(huà)、規模化(huà)發展階段。面向未來(lái)，數字化(huà)、智能化(huà)、低碳化(huà)是确定性的(de)發展趨勢，智能世界正加速到來(lái)，ICT産業（Information and Communication Technology，信息與通(tōng)信技術）将迎來(lái)新的(de)發展機遇。開放創新是推動社會發展和(hé)技術進步的(de)重要力量，也(yě)是華爲的(de)DNA。

逆風翻盤

“逆風翻盤”這(zhè)四個(gè)字，不管是用(yòng)來(lái)形容我們中國發展，還(hái)是用(yòng)來(lái)形容華爲公司一路走來(lái)的(de)艱辛，都是十分(fēn)貼切的(de)。

當初美(měi)方爲了(le)制裁華爲，拖住其發展腳步，簡直是無所不用(yòng)其極，甚至還(hái)指控扣留華爲公司副董事長(cháng)孟晚舟。

華爲被美(měi)方制裁的(de)“黑(hēi)暗時(shí)光(guāng)”始于2019年5月(yuè)15日，當時(shí)美(měi)國正式對(duì)華爲實施制裁，其中就包括将華爲列入“實體清單”，限制華爲的(de)發展。這(zhè)些制裁措施不僅給華爲帶來(lái)了(le)巨大(dà)的(de)經濟損失，對(duì)華爲的(de)業務産生了(le)重大(dà)影(yǐng)響，對(duì)其品牌形象和(hé)業務開展造成了(le)極大(dà)的(de)負面影(yǐng)響，同時(shí)對(duì)整個(gè)中國科技行業帶來(lái)了(le)不小的(de)影(yǐng)響。

在這(zhè)種背景下(xià)，華爲并沒有屈服于壓力，而是采取了(le)一系列積極的(de)應對(duì)措施。經過不斷的(de)努力和(hé)實踐，華爲終于迎來(lái)轉機。近年來(lái)，華爲在全球市場(chǎng)上的(de)地位和(hé)影(yǐng)響力不斷提升，成爲全球最大(dà)的(de)智能手機制造商之一。

同時(shí)，華爲也(yě)在5G、人(rén)工智能、雲計算(suàn)等領域取得(de)了(le)重大(dà)突破和(hé)進展，爲全球通(tōng)信事業的(de)發展和(hé)數字化(huà)時(shí)代的(de)到來(lái)做(zuò)好了(le)充分(fēn)準備。并且華爲還(hái)在芯片技術上取得(de)突破，成功突破了(le)美(měi)國的(de)封鎖，重新實現了(le)代工芯片的(de)生産。“千磨萬擊還(hái)堅勁，任爾東西南(nán)北(běi)風”，盡管全球經濟波動、地緣政治風險和(hé)環境挑戰帶來(lái)了(le)諸多(duō)不确定性，但乘著(zhe)數字化(huà)、智能化(huà)和(hé)低碳化(huà)浪潮迎難而上的(de)華爲，以近人(rén)民币7042億元的(de)全球銷售收入和(hé)870億元的(de)淨利潤，在2023年交出了(le)一份相當不錯的(de)答(dá)卷。即使在美(měi)方虎視眈眈的(de)注視下(xià)，華爲依舊(jiù)做(zuò)到了(le)逆風翻盤。

活下(xià)去

華爲技術有限公司創立于1987年，在30多(duō)年的(de)成長(cháng)曆程中，經曆了(le)四次 “寒冬”和(hé)八次重大(dà)危機，但它不僅沒有被這(zhè)一系列的(de)考驗擊垮，反而一次次浴火重生，蛻變爲世界級的(de)知名企業，創造了(le)中國乃至世界企業發展史上的(de)奇迹。華爲九死一生的(de)成長(cháng)經曆堪稱一部“悲壯戰鬥史”，不僅展現了(le)極強的(de)韌性與風骨，而且走出了(le)一條教科書(shū)式的(de)技術自立自強的(de)發展之路。

居安思危是華爲的(de)生存之道。華爲創始人(rén)、總裁任正非是一位具有強烈憂患意識的(de)企業家，他(tā)在《華爲的(de)冬天》裏寫道：“10年來(lái)我思考的(de)都是失敗，對(duì)成功視而不見，也(yě)沒有什(shén)麽榮譽感、自豪感，而是危機感。”正是這(zhè)種憂患意識讓華爲活了(le)下(xià)來(lái)。

對(duì)于生存危機，任正非始終保持著(zhe)與生俱來(lái)的(de)警惕。他(tā)每隔三五年就在華爲拉響“冬天”的(de)警報，要求華爲人(rén)保持清醒的(de)頭腦(nǎo)，戒驕戒躁、居安思危。因爲，他(tā)知道企業的(de)生死其實隻在一線之間，唯有在“冬天”來(lái)臨之前，把過冬的(de)“棉襖”（現金流）準備好，才能活下(xià)去！

重啓增長(cháng)

2023年，是華爲在制裁常态化(huà)下(xià)正常運營的(de)第一年，更是逐漸站穩腳跟後重啓增長(cháng)的(de)關鍵一年，實際上它也(yě)做(zuò)到了(le)這(zhè)一點。明(míng)明(míng)說好在2023年“活下(xià)來(lái)就行”，然而表現卻讓人(rén)以爲他(tā)正在渡劫，沒想到華爲竟然直接飛(fēi)升，業績爆表。

“過去幾年，華爲經曆了(le)重重考驗，也(yě)在挑戰中不斷成長(cháng)。正是客戶、夥伴和(hé)社會各界的(de)信任與支持，幫助了(le)華爲生存與發展。”華爲輪值董事長(cháng)胡厚崑表示。他(tā)在年報中點評稱，在過去一年裏，華爲全體員(yuán)工積極進取，與夥伴合作共赢，努力爲客戶創造價值。2022年1月(yuè)1日起，華爲從産業角度出發将以往的(de)三個(gè)經營分(fēn)部變更爲五個(gè)：在ICT基礎設施領域，華爲與運營商客戶攜手共進，持續釋放5G網絡投資的(de)價值，并穩步推動5G-A的(de)商用(yòng)進程；針對(duì)NA、商業、分(fēn)銷三類不同市場(chǎng)的(de)特點，爲政企客戶提供差異化(huà)的(de)産品、産品組合和(hé)行業解決方案。在終端領域，Mate 60系列手機、鴻蒙生态受到廣泛關注。華爲雲堅持AI for Industries，發布盤古大(dà)模型3.0和(hé)昇騰AI雲服務等創新産品，做(zuò)行業數字化(huà)的(de)“雲底座”與“使能器”。華爲數字能源堅持用(yòng)數字技術促進社會綠色低碳發展，在智能光(guāng)伏、液冷(lěng)超充等方面進步顯著。華爲智能駕駛、智能座艙等部件解決方案在更多(duō)車企得(de)到規模應用(yòng)。從業績來(lái)看，2023年這(zhè)五大(dà)業務闆塊全部都實現了(le)正增長(cháng)。其中，ICT基礎設施業務實現銷售收入3620億元，同比增長(cháng)2.3%；終端業務實現銷售收入2515億元，同比增長(cháng)17.3%；雲計算(suàn)業務實現銷售收入553億元，同比增長(cháng)21.9%；數字能源業務實現銷售收入526億元，同比增長(cháng)3.5%；智能汽車解決方案業務實現銷售收入47億元，同比增長(cháng)128.1%。按區(qū)域劃分(fēn)，華爲在中國市場(chǎng)上實現銷售收入4713億元，同比增長(cháng)16.7%，占到整體收入的(de)67%。但在歐洲中東非洲地區(qū)和(hé)亞太地區(qū)都出現了(le)一定程度上的(de)負增長(cháng)。這(zhè)也(yě)反映出其外部壓力依然存在甚至有所增加，在相對(duì)不利的(de)營商環境中謀求發展、負重前行仍将是一個(gè)長(cháng)線任務。

向陽而行

“我們要活下(xià)來(lái)，不是爲了(le)理(lǐ)想而奮鬥！”

“夯實責任，‍‍獎金升職升級與經營結果挂鈎，将寒氣傳遞到每個(gè)人(rén)。‍‍”

任正非在内部題爲《整個(gè)公司的(de)經營方針要從追求規模轉向追求利潤和(hé)現金流》的(de)講話(huà)内容疑被洩露，在網絡上廣泛傳播。

一個(gè)内部講話(huà)之所以被全網關注，是因爲任正非的(de)講話(huà)内容擊中了(le)我們每個(gè)人(rén)所焦慮、所迷茫、所無能爲力的(de)一個(gè)點——在如此動蕩的(de)環境下(xià)，我們企業何去何從？

任正非開篇即說：“未來(lái)十年應該是一個(gè)非常痛苦的(de)曆史時(shí)期，全球經濟會持續衰退。現在由于戰争的(de)影(yǐng)響以及美(měi)國繼續封鎖打壓的(de)原因，全世界的(de)經濟在未來(lái)3到5年内都不可(kě)能轉好，‍‍加上疫情影(yǐng)響，全球應該沒有一個(gè)地區(qū)是亮點。”

全球熄燈，沒有一個(gè)地區(qū)是亮點！理(lǐ)想暫時(shí)可(kě)以不談，先活下(xià)來(lái)。“堅持實事求是，在市場(chǎng)上的(de)收縮要堅決。我們以前懷抱全球化(huà)理(lǐ)想，立志爲全人(rén)類服務，現在我們的(de)理(lǐ)想是什(shén)麽？活下(xià)來(lái)，哪裏有錢就在哪裏賺一點。從這(zhè)個(gè)角度出發，我們要在市場(chǎng)結構上調整，研究一下(xià)哪些地方可(kě)以做(zuò)，哪些地方應該放棄。”

活下(xià)來(lái)，是華爲的(de)最低綱領，也(yě)是最高(gāo)綱領。“把活下(xià)來(lái)作爲最主要綱領，邊緣業務全線收縮和(hé)關閉，把寒氣傳遞給每個(gè)人(rén)。”爲此，任正非要求内部改變思路和(hé)經營方針，從追求規模轉向追求利潤和(hé)現金流，保證渡過未來(lái)三年的(de)危機。

這(zhè)一次面對(duì)全球持續衰退，“我們的(de)生命喘息期就是2023年和(hé)2024年，這(zhè)兩年我們能不能突圍，現在還(hái)不敢肯定，‍‍所以每個(gè)口都不要再講故事，一定要講實現，‍‍尤其在進行業務預判時(shí)，不要再抱幻想。”爲此，任正非要求，“未來(lái)幾年内不能産生價值和(hé)利潤的(de)業務應該縮減或關閉，把人(rén)力物(wù)力集中到主航道來(lái)。”“今年年底利潤和(hé)現金流多(duō)的(de)業務，‍‍獎金就多(duō)發一些，不能創造價值的(de)業務就是很低的(de)獎金，甚至沒有，逼這(zhè)個(gè)業務自殺，把寒氣傳遞下(xià)去。‍‍”

當然，任正非希望華爲“2025年會好轉”，但前提有炮彈有棉衣。100-1=0，找準生存危機點，準備好棉衣。誰有棉衣，誰就能活下(xià)來(lái)。

如今的(de)華爲已經走過了(le)“至暗時(shí)刻”，那麽接下(xià)來(lái)，這(zhè)家中國科技界的(de)代表企業又将怎樣繼續“向陽而行”，以實現持續的(de)穩健增長(cháng)？俗話(huà)說“把錢花在刀(dāo)刃上”，華爲也(yě)一直善于把有限的(de)資源投入在最關鍵的(de)戰略方向上。年報指出，面向未來(lái)，數字化(huà)、智能化(huà)、低碳化(huà)是确定性的(de)發展趨勢，智能世界正加速到來(lái)，ICT産業将迎來(lái)新的(de)發展機遇。一個(gè)顯著的(de)迹象即是，人(rén)工智能已從小規模、定制化(huà)的(de)開發步入工業化(huà)、規模化(huà)發展的(de)階段。爲了(le)把握這(zhè)一時(shí)代機會，華爲将堅持開放創新、繁榮生态、以質取勝。随著(zhe)數字化(huà)、智能化(huà)深入到生産、生活的(de)方方面面，ICT基礎設施作爲智能世界的(de)底座，質量尤爲關鍵。對(duì)華爲而言，質量不僅是滿足客戶的(de)需求，更是其自身的(de)責任。根據年報，華爲将繼續堅持“以質取勝”的(de)管理(lǐ)方針，緻力于把質量打造成企業的(de)核心競争力。把自身在ICT行業積累的(de)質量管理(lǐ)經驗與能力，橫向擴展至數字能源、智能汽車等領域，縱向延伸到供應商、渠道及生态夥伴，共同推動相關産業鏈的(de)高(gāo)質量發展。

彈簧壓得(de)越緊，向上的(de)勢能就會越發龐大(dà)；道路艱難崎岖，奮鬥的(de)果實也(yě)将更加甜美(měi)。過去三十多(duō)年，華爲日就月(yuè)将，從未停止過對(duì)未來(lái)世界的(de)想象和(hé)将想象變成現實的(de)努力。有理(lǐ)由相信，無論外部環境怎樣複雜(zá)多(duō)變，華爲都将攻堅克難、前行不辍，并爲ICT産業乃至人(rén)類社會的(de)進步與發展作出更大(dà)的(de)貢獻。